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Dlala Studios 首席执行官 AJ Grand-Scrutton 上周在伦敦独立游戏大会上表示：“当你需要向妈妈借 10 英镑来支付去伦敦参加下次会议的火车票时，你就很难集中精力进行创作。”

令格兰德-斯克鲁顿高兴的是，他遇到了 Rare 公司的李·舒内曼 (Lee Schuneman)，之后微软最终将该团队作为孵化计划的一部分纳入其中。

突然间，他不再需要与父母商讨营销预算了。

他的工作室不再是该计划的一部分，但与大公司合作的收获显然是无价的，而他正是在英国首都举行的独立活动中展示这些收获的关键人物。大与小的碰撞

与典型的独立模式（其中工作室主要对自己负责）不同，当你与一家大公司密切合作时，你需要意识到“沟通是有方向的，每个人喜欢的方式都不同”。

从“为参加会议的人员勾选方框”到确保上级了解你正在开展的工作，重要的是要意识到，与你一起工作的某些人不会和你讲同一种开发语言。

他指出：“上面的人会听到这些术语，但他们不会理解。”人们会说：“我听说过‘scrum’，我们应该做‘scrum’，去做‘scrum’。但你最终得到的却是‘shit’。”

Dlala 的 Windows 8 发布 Janksy 然而，这样的错误并非源于消极的中心，而是缺乏清晰的沟通。

“你需要让他们清楚自己在做什么，否则他们会认为你什么都没做，”格兰德-斯克鲁顿继续说道，正因为如此，“你们（团队中）的一个人将不会参与这个项目。你们其中的一个人需要成为一名全职的商业人士。”

虽然通过此类计划获得的资金是一个很好的安全网，但加入一家大公司并不意味着就能获得完全的创作自由。

金钱问题

他开玩笑说：“我真的很希望能有史高治·麦克老鸭那样的金库”，但他发现“金钱和数字会说话”。

他强调说：“自由是靠努力争取来的，生意就是生意。”例如，需要考虑将热门游戏中的某个游戏元素纳入其中，仅仅因为它的销量被证明是成功的。

尽管他可能不想制作《部落冲突》，但“有人问我为什么不想做，因为它能赚很多钱”。

然而，工作室的回报就是前面提到的保证金收入。除此之外，所有许可证都已支付，他们可以获得他们原本无法获得的联系人和专业知识。

“我们有一个关于战斗的问题，于是我们上楼和《神鬼寓言》的制作人西蒙·卡特交谈，”他说道。“菲尔·哈里森和菲尔·斯宾塞等人都愿意花时间与我们交谈。他们都是非常友善的人。”您可以在此处阅读更多关于 Dlala 在微软的经历。